CCOLA'ya tepeden bir bakış

#ccola tarafının hizmet verdiği ülkeler bu şekilde. Tamamı müslüman yoğunlukta ülkeler. Türkiye Pakistan ve Bangladeş hızlı nüfus artışı yaşayan ülkeler. Şirketin satışlarının devamlılığı için bu olumlu.

Özbekistan, Bangladeş ve Pakistan şirketin henüz yeni girdiği pazarlar. İlerleyen dönemlerde bu coğrafyaların bilançoya etkilerini daha fazla hissedilecektir.

Şirket 2005’de başladığı noktanın çok ilerisinde. 2012’den beri duran büyüme dönemini ilerletmiş durumda. Pakistan’da kısmen sahibi oldukları üretim hattının tamamını satın aldılar, geride bıraktığımız yılda da -bence- büyük potansiyeller barındıran Bangladeş pazarına girdiler

Ülkelerin kişi başı düşen alkolsüz meşrubat tüketim grafikteki şekilde gösterildiği gibi. İşaretli olanlar CCOLA’nın hizmet verdiği ülkeler ve kırmızılar pazar payları. Son fabrika alımlarıyla Pakistan ve Bangladeş pazarının çok küçük olduğunu görüyoruz. Büyük nüfus küçük pazar = Potansiyel demektir. Henüz çok küçük bir pazarın büyük oyuncusu konumunda CCOLA.Subscribe now

Şirket 2006’dan bu yana Türkiye lokalize bir şirket olmaktan çıkıp global bir firma olma yönünde ilerlemiş ve görece başarılı olmuş.

Temettü verimi 2015’den bu yana iyileşmiş durumda. Mevcut görünümde ortalama %1,5-2 yıllık temettü verimi ile şirket yatırımcılarını

Şirketin en büyük risk faktörleri gıda emtialarında oluşabilecek fiyat hareketleri ve çalışmakta olduğu ülkelerin hareketli döviz kuruna sahip olmaları (bknz: Türkiye’de artan dolar/tl kuru) Şirket bu duruma karşı kendini korumak için şişeleme tesisi yatırımları yapmakta ve Şeker gibi ana üretim ürünlerini önden almakta. Döviz ve emtia değişimlerine karşı ortalama %70 hedge oranıyla korunmakta.